為進(jìn)一步優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大優(yōu)秀后備人才培養(yǎng)力度，給優(yōu)秀人才提供脫穎而出的機(jī)會(huì)和展示平臺(tái)，為公司持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供可靠的人才保證，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍“年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”。在公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理?xiàng)顦涮锏木牟邉澓徒M織下，公司從2022年10月開始進(jìn)行了為期三個(gè)月的中層后備人才內(nèi)部競(jìng)聘選拔。

本次共有25人報(bào)名，經(jīng)營(yíng)管理類8人、生產(chǎn)管理類9人、技術(shù)管理類8人。競(jìng)聘者來自生產(chǎn)一線員工、生產(chǎn)及機(jī)關(guān)單位管理等崗位。在整個(gè)競(jìng)聘過程中，競(jìng)聘者們競(jìng)相怒放，一一展示自己的實(shí)力、特色和亮點(diǎn)，對(duì)公司管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)未來工作提出觀點(diǎn)鮮明的設(shè)想和展望，得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事的一致好評(píng)。截止至2023年1月10日競(jìng)聘工作組已完成了前期資料評(píng)審、筆試測(cè)試、結(jié)構(gòu)化面試、競(jìng)聘演講答辯、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審五個(gè)環(huán)節(jié)。

本次競(jìng)聘只是完成初步階段，對(duì)于本次進(jìn)入公司中層后備人才儲(chǔ)備名單的人員，公司將采取多形式、系統(tǒng)化培訓(xùn)，加大培養(yǎng)力度，制定針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃，并擇機(jī)安排至多崗位鍛煉，不斷提高后備人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)工作能力。培訓(xùn)培養(yǎng)期結(jié)束后將根據(jù)公司發(fā)展需要、培訓(xùn)考察結(jié)果和崗位需求情況，按照擇優(yōu)任用的原則，在未來安排至中層管理崗位或基層主要管理崗位任職。

在2023年元月10日公司中層后備人才競(jìng)聘演講答辯會(huì)上，執(zhí)行董事兼總經(jīng)理?xiàng)顦涮镒隹偨Y(jié)講話指出，一是通過本次競(jìng)聘會(huì)看到了公司的未來和希望，發(fā)現(xiàn)了公司可用之才。二是公司將“抓好戰(zhàn)略，打造團(tuán)隊(duì)，面向未來”，圍繞打造緊固件行業(yè)一流企業(yè)，采取多角度、多視野，將內(nèi)部競(jìng)聘與外部引進(jìn)相結(jié)合，創(chuàng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造能者上、庸者下的用人氛圍，為公司打造一支優(yōu)秀的緊固件高素質(zhì)人才隊(duì)伍。三是希望公司管理骨干忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)，不隨波逐流。

會(huì)議最后，楊總希望各級(jí)管理人員要有愛才惜才的胸懷、去挖掘發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，“堅(jiān)持人才引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)”“聚天下英才而用之”的戰(zhàn)略思維，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，持續(xù)深化人才發(fā)展機(jī)制，全方位引進(jìn)、培養(yǎng)、用好人才，將“人才第一資源”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展第一動(dòng)力”，把各方面優(yōu)秀人才集聚到寶公司事業(yè)中來，實(shí)現(xiàn)“盡攬?zhí)煜掠⒉?，共建天寶美好未來”?/span>